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今年是八五一一农场建场四十周年

发布时间:2019-11-29 20:11 来源:未知 编辑:admin

  序言今年是八五一一农场建场四十周年,恰逢此时,《八五一一农场志》终于与 广大读者见面了。它的问世是农场发展史上的一件大事,真值得可喜可贺,称得 上锦上添花。 回顾历史,仿佛又看到了前辈们在这片荒无人烟的荒草虎坡上开荒种地,建 房筑厂的艰辛场面。四十年过去了,祖国大地上的北疆,从地图上又镶嵌上一颗 璀灿的明珠,闻名于世的完达山食品厂就在八五一一农场这块土地上。忆往昔, 老一辈北大荒人的艰苦奋斗,自力更生;顾全大局,无私奉献;战天斗地勇于开 拓的精神,是留给后人的无价之宝。看今朝,全场一万七千人民,在走向建设有 中国特色社会主义的大道上,遵循走中央“经济体制由计划经济向社会主义市场 经济体制转变”;“经营方式由粗放型向集约型转变”的指导方针,进一步解放 思想,转变观念,深化改革,转机建制,积极开辟第二战场,变资源和资产优势 为经济优势,大力推进科技进步,全方位调动积极性,让历史见证,真实地记录 下这创业者的业绩和足迹。 前进吧,八五一一人民,新世纪在向我们召唤,在这片黑土地养育下的赤子 们一定会像拓荒者一样,高举创业者的旗帜,创天时,造地利,聚人和,对已规 划出的未来农场发展蓝图,分步实施,扎实推进,科学安排,努力拼搏,我们的 目标一定能实现,再铸辉煌。 赵克强李凯 概述八五一一农场地处黑龙江省密山市东部,完达山脉老岗分水岭横贯农场中 部,岭南为穆棱河流域中段,属密山市辖区,岭北为挠力河流域上游,属宝清县 辖区,东边与虎林县杨岗镇毗邻;场部位于密山市东二十八公里的兴凯镇,地理 位置在北纬4 ′。全境西北高,东南低。北部和中部属丘陵区,起伏较大,林区主要在北部,南部属穆棱河冲积 平原,地势平坦,水网密布。 农场现有农、林、牧生产队3 个,文教卫生单位5个,职工7 土地总面积全场土地总面积7 万亩(其中人工造林1 水系以完达山老岗分水岭为界,岭南是穆棱河水系,源于穆棱县,流经境内3 公里,有奥昌河、偏脸河、东发河、杨树河4条支流汇入。岭北是挠力河水系, 源于勃利县,流经境内4 公里。交通 铁路、公路交通运输方便。哈(哈尔滨)东(东方红)铁路横穿南部场区, 每天有东方红至哈尔滨、东方红至牡丹江两对客车来往。公路是密山、虎林、宝 清、两县、一个市的公路网的交汇点,兴凯镇(场部)东距虎林8 公里,西距密山2 公里,客、货运输均甚方便。通讯 已建成程控电话,与省通讯网络联网,可供国际、国内直拨通话,也可直接 收发传真电报。 动力 已建成高压输电线路,与国家密(密山)虎(虎林)电力网络联网。全场高 千瓦,可供生产、照明用电。 气候。属中温带大陆性季风气候。夏短湿热多雨,冬长寒冷干燥,春秋两季 因季风交替,气候多变。春风大且干旱,秋季降温急,常有冻害发生。全年平均 气温3 ,最冷月(一月)平均- 小时。土壤 主要有五类。棕壤分布于低山丘陵,占5 植被森林植被分布于低山丘陵,为落叶次生阔叶林群落。灌丛草甸植被分布于低 平洼地,作为牧场。漂垡苔草植被分布于水流缓慢处,有深达一米的泥炭层。 资源 土地资源兼有丘陵、漫岗、平原,气候适宜,雨量充沛,水源充足,适于发 展农业生产。农业生产以小麦、玉米、大豆、水稻为主。 ——草原分布在裴德河沿岸及挠力河沿岸,植被以小叶樟、三棱草、五花草 为主,草质优良,适于放牧,发展畜牧业。 ——水面场内有六一八水库及几处小水库,人工养鱼池,可供放养鱼群,并 可饲养鸭鹅,还可为发展水稻生产提供水源。 ——山产品有蘑菇、黑木耳、五味于、刺五加、蕨菜、黄花菜、榛子等可供 采集,是场内居民副业生产的重要项目。 ——矿产资源有:(1 )煤。有宝密河煤田,为勃利煤田的东沿部分,1 万吨。(2)白土(陶土)。在四队南山,贮量 万方。(3)石灰石矿。在金银库,占地4 平方公里,可烧制石灰。(4 矿泉水。十二队南山矿泉已开发利用,尚有挠力河北部大毛营旧址矿泉一处,水质甜润,为酿酒佳泉,尚待开发。另有九队和五队的石山可。供开采建筑用石材。 人口 农场现有总人数5 人。农场的人口构成,从牡丹江志愿垦荒队的3 人创建伊始,陆续有来自全国各地的转业官兵;有来自山东、四川、江苏的支边青年;有大专院校分配来的学生;有投亲靠友来场定居的人员; 还有北京、天津、上海、宁波、杭州、哈尔滨、双鸭山、齐齐哈尔、牡丹江等城 市的上山下乡知识青年,先后进入。在全场人口组成中,汉族人数最多,占总人 %,另有朝鲜族、满族、蒙古族、回族、壮族、瑶族、黎族、土家族等八个少数民族共4 垦殖简史八五一一农场创建于1 年搬迁至老虎砬子(现五队)建点开荒,创建青年农场,奠起了农场的前身。1 年春,东北农垦总局成立后,改名为完达山食品厂畜牧场,直辖于总局。1 年,黑龙江生产建设兵团第四师成立,改名为四十团。1 年,兵团建制撤消,黑龙江省国营农场总局和黑龙江省牡丹江国营农场管理局相继成立,改名为完达山农场,1 年春,复改为八五一一农场。 农场生产经营情况 ——农业生产。全场拥有履带式和轮式拖拉机2 台,自走收割机阳台,各类汽车1 落实并完善了以生产队为主体的双层经营体制和联产承包责任制,充分调动了队级集体和群众的积极性,强化科技兴农意识,增加科技投入,不断调整作物 种植结构,改善生产条件,增强抗灾能力,促进高产、优质、高效农业的稳步发 万吨,畜牧生产方面,奶牛存栏达6 个农场中饲养奶牛最多的农场,年生产鲜奶2 万吨以上,出栏肥猪2 万元,净产值1 万元。——工业生产。坚持质量第一,为用户服务的宗旨。完达山食品厂已发展成 为生产“完达山牌”全脂速溶系列奶粉、系列麦乳精、系列糖果、系列软包装饮 料、乳珍等五大类共4 万元以上,产品销往全国二十七个省、市、自治区,部分产品打入国际市场。企业被列为全国大、中型骨干企业之一, 获省先进企业、重点骨干企业和重合同、守信誉先进企业的称号。 万元。——科教文卫。全场现有科技人员1 项,其中达到国内先进水平的7项。教育方面, 现有在校学生2 人,自恢复高考以来,累计向国家输送大、中专学生7 人。农场中学被评为总局级的双优学校。卫生事业方面,农场职工医院拥有病床1 被评为省级文明医院。——精神文明建设。在发展经济的同时,农场的社会主义精神文明建设和社 会主义法制建设,经过多年的努力,也取得了明显的成效。1 年,农场场部被总局授予“城镇建设先进单位”的称号。 国家制定的《全民所有制企业转换经营机制条例》,为农场的深化改革铺平 了道路。农场对工业企业实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四 自”方针,全场实施了改革、开放,使企业具有了新的活力;对农业生产队,实 行自筹生产、生活资金的“两自” 方针,进一步激发队一级生产经营积极性,将为农场的经济腾飞奠下坚实的 基础。 总之,八五一一农场,认真贯彻党的“一个中心,两个基本点”的基本路线, 坚持改革,锐意进取,在市场经济的大潮中,有着广阔的发展前景。现在,它正 以崭新的面貌,行进在建设繁荣昌盛的现代化国营企业的大道上。 第一章 场队建设 第一节 农场建设 三十六年来,经历了合与分,分与合的几度反复,从一大二公到缩小核算单 位,从集体承包到分田到户,从家庭农场到规模效益的挑头承包,进入“自主经 营、自负盈亏、自我约束、自我发展”四自型,推向社会主义市场经济的海洋。 认识到“队为基础,人才是根本”的真理。 一、青年集体农庄 年秋,《人民日报》报道了北京组织青年垦荒队远征北大荒——萝北县的消息,牡丹年团市委向全市青年发出了“向北京青年学习,到祖国最需 要的地方去”的号召,成立了垦荒办公室。各阶层青年纷纷写信,要求志愿垦荒。 团市委从申请的青年中,邀请了学生代表孙永山、林淑芳、街道代表张文功、工 人代表谭友山、农民代表赵邦友、干部代表李志全等六名同志做为发起人,印发 发起书,在少年之家和各区设立报名站,三天时间,报名者达一千五百多人。 月,垦荒办公室会同政府有关部门组织进行家访,从中挑选了三百三十人为志愿垦荒队员,最大的2 市委青工部副部长尹凤山带队,集中学习。牡市各界掀起热烈的捐献支援,军马场捐赠一匹种公马和二十副开荒大犁;卫生部门捐赠医疗设备和药品;木材公司 送三火车皮木料;公路局支援一台卡特皮鲁拖拉机;学校捐赠鼓、号;市人委送 每人一双棉胶鞋。捐款共五万余元,有力地鼓舞了队员们的垦荒热情和勇气。 日由尹凤山带领十多名先遣队,带着生产物资,到密山县黑台区永昌屯,踏查丈量土地,向县民政部门办理领取粮食、车马和草料,安排食宿准备。 日牡市召开欢送大会,团市委赵树青书记讲了话,授予“牡丹江市青年志愿垦荒队” 的金丝绒大红旗,垦荒队员高举右手宣誓:“冲破困难,站住脚根,棒打不 回头,用自己的双手创造一切,誓把北大荒建成北大仓。” 日牡市人民象送亲人上战场一样,把垦荒队员送上火车。傍晚到黑台车站,县民政科长带领当地干部来欢迎,当晚住区政府、旅店。第二天一大早, 先遣队派来大车,装上行李,队员们踏着大雪,步行十八里来到永昌屯。 日,在窝棚里召开农庄的管理委员会,团市委赵书记参加,下设五个中队,每个中队六十人,后勤设一个运输队、医务室、兽医室、食堂。会议确 定:当年开荒五百公顷,播种三百公顷的任务,并抢建一条引水灌渠。 日县水利科帮助制定“灌渠”设计,从穆棱河引水到永昌屯,全长八千米,宽九米,深一米,筑一座柳石拦河大坝和一个控制闸门,坝长三十米, 共八万土石方。男的割条子,拉石头,运木桩;女的编草袋。崔中女、全顺姬自 制编草袋机,日工效十五条,评为先进小组,出席省青年垦荒积极分子大会。 日密山县委动员黑台、直正、杨木等十几个村来支援灌渠工程的建设,谱写了团结友谊的乐章。大渠修成,张文功二中队评为红旗队。 春耕中,以十五套马犁、六套人拉犁,有十八名参加农庄的老农为技术骨干, 种上2 亩水稻。六月一日牡团市委赵书记、少年之家董主任和家长代表等三十多人来庄慰问,对大家鼓舞很大。 月初,为防洪抢修大坝,完工后下河洗澡,包殿成同志下河后被激流冲走,派人打捞未着。十几天后在下游几百米处一个小沟里,被一鲜族老人发现,才把 遗体运回,大家沉痛地开了追悼会。 日穆棱河水出槽,除留看护人员外,全队迁至广新村,八天后水退回庄,低地见穗,高地露杆,住房进水。为找安家处,请示密山县委,重找垦荒 日,尹凤山、崔云龙会同民政科崔副科长去密山东边的西大林子、老虎砬子等处踏查荒原,确定在老虎砬子开辟新点。 人到达新点割草、割柳条备料,那台卡脱皮鲁发挥了运输作用。 日房建动工,新兴村派来建房技术指导小组,红旗村派来建房突击队,东发、兴凯都派来支援人员,包建两栋仓库,一栋大食堂。为明年能种上田, 县里动员附近村屯,支援上百套大梨,帮助开垦上千亩地。 日,王震部长亲自来庄看望垦荒队员。热情关怀青年的生活、工作和理想,给大家留下深刻的印象。 二、青年农场 日,在王震部长的关怀下集体农庄正式划归铁道兵农垦局,命名青年农场,任命尹凤山为副场长,韩德庄为党总支书记。她是北京燕京大学 毕业生,随其爱人孙会元(局计划处长)来北大荒的。从农建二师调来王汝昌、 成家声任生产队长,从新疆调来懂畜牧的杜百年、从通北、赵光、友谊农场调来 懂机务的王文阁等八人;从大学及中专分配来农业、畜牧、财会毕业生范儒生、 欧阳敏、陆艾清、邢玉玺等技术骨干,在东大营修复两栋废营房,一栋作为场部, 一栋作为宿舍,成立老虎砬子生产队、黑台生产队、青年畜牧队,后勤有运输队、 卫生室、食堂、仓库。进一台克斯3 和农具,开始了机械化生产。去秋突击开荒的质量很差。还有一段一段没有完成的胡子地、尾巴地。农建二师 留下的五千亩撂荒地是1 年开垦的,耙后就能播种,种上一万亩地,还开辟出二十亩菜地。五月,进一台热特2 轮式拖拉机和拖车,由开卡特皮鲁的刘万林去接车,回场时在裴德翻了车,出了第一次交通事故。改由王文阁开小型车, 天天往返于密山之间。八月,进四台K5 拖拉机,成立开荒队,队长成家声,修复兴凯一号房作立足点,开垦兴凯附近和红山头的荒地。兴凯有十一栋没有盖的 营房,九栋只剩墙框的宿舍,十四栋只存地坪的马舍,是建设场部的好地方,房 区四周的大树成荫,是日伪关东军的旅司令部。 九月,为开发完达山,密山设计院派来二名工程师,男的叫相德勤,女的姓 范,带来了地形图,尹凤山、成家声和刘英仙共五个人徒步向北踏查荒原,到宝 密河日伪开拓团旧址时,只有一间草房,一个老头住着,天快黑了,六个人在炕 上蹲了一宿。绘制成草图和建点规划。 十月末,开荒结束,成立伐木队,成家声转任队长,并负责将木料运至兴凯。 刘英仙负责基建备料。场长张金彪到任。 十一月,王震部长从日本考察回国,决定发展“大型鸡场”。老红军濮军到 兴凯筹建鸡场,派出欧阳敏、肖传英等六名同志到牡丹江军马场学习养鸡技术。 同时,在牡市招收一批学员。 月,解放军转复官兵从各地向密山汇合,王震部长亲临召开动员大会,分配农场军官2 个单位,另有随军家属2 名,在房无一间,车无一辆的情况下,木料是徒步1 公里从密山扛运的,一天两次,每人五根。一个星期建起马架子,安下了家。五月十日举行开工典礼。分配到一分场的建老虎、青年队,二 分场的建兴旺、宝密河队,三分场的建红山、养鸡队,四分场建在裴德河南,东 到三间房,西至东明,分为七十生产队,大部是低湿地,四分场无荒可开而撤回, 只留下一个工海队。林业分场有三个队。开荒大队分为两队。将黑台移交给永安 农场。王汝昌转任开荒队长。当时的住房建设是就地取材。靠山的砍小杆编墙糊 泥,草盖,名树条房,或搭马架子;靠草甸的挖草垡片砌墙,割草为盖,名朝鲜 房。以朝鲜房保暖性强,树条房风眼多,马架起居不方便。有一种两结合的,住 处为马架式,厨房和起居建树条房,烟囱站岗,独具风格。挠力河队保留一栋达 十年之久,供参观留念。 日,铁道兵农垦局农业大学(八一农大前身)成立,建校方针是:“勤工俭学、半耕半读、场校合一、自给自足”。八月十五日,农场与农 校合并,兴凯全部交三分场,场部人员都到裴德,张金彪任作教处副处长,尹风 山任职教科长。因生产与教育统一不起来,十月场校分开,历时四十天。 日,王震部长在局党委会上指示:要机械化、电气化,生活也要组织好。伙食要搞集体伙食,女同志可以参加,伙食费少于男同志。 明年每人每月一斤油,菜一分钱一斤,把伙食降下来。在共产风的影响下,八月, 公布了每人每月六元伙食费,全家入伙,到食堂打饭。由于损失浪费大,老人、 孩子也吃不惯大锅饭。到冬天,除职工仍坚持上食堂外,家属都自己起伙了。 人先遣队去炮手营建房修路,十一月派出八百人进山,经过练兵和编组,担负伐木、打丫、截材、吊卯、归楞、装爬犁、顺冰道运迎春转运站。局党 委授予于凤山小组“完达山伐木标兵组”大红锦旗,北大荒电影拍摄组拍了现场 电影。参加运木的五台大型车,二号车组四天四夜运木1 立方米,局授予“运木标兵”大红锦旗。 月,响应“大炼钢铁”的号召,派出黄澍翰、丁来友等四人去山西、河南学习炼钢技术,由张金彪率领七十人去宝清白石沟开采铁矿,挖地窨子 住人,又气闷,又潮湿,又遇上连雨天,历尽千辛万苦,十月十七日下一场大雪, 第二天风雪交加,门都关不上,第三天太阳一出来,雪化道路泥泞,运输停止, 被迫撤出开采。 三、人民公社 头。建制六个分场,一个工副业分场和基建大队、青年水库。场长王书田、书记荆乐天。总户数2 年春雨连绵四十天,六月穆棱河水出槽,四分场七个生产队住房进水五十公分,田禾一片汪洋,浊水横流,挠力河水猛涨,水深流急,桥涵冲毁,交 通中断。灾害歉收,工资欠发,口粮缩减,人心浮动,民怨四起。 月,才签订完协议书,宣告结束。四、畜牧场 年,牡丹江一合江农垦局合并成立东北农垦总局,将建于杨岗未投产的完达山食品厂与虎林东风实验站和密山化验室合并在一起,成立完达山食品厂 畜牧场。总局生产处长张源培兼任场长、书记,担负奶牛培育基地的建设任务。 完达山食品厂是牡丹江农垦局开发密虎宝饶地区的食品工业基地,创建于 月,投资五百万元拟建实罐、屠宰、宰禽、制药、肠衣、熟油、熟食品等七个车间及空罐、木箱、修配、冷藏、洗衣、饲养等六个辅助车间,1 年完成部分生产车间土建任务约一万多平方米,以及大部分生产设备的购进,因未形成生产能力,后按八字方针的精神于6 月,为贯彻总局生产队长会议上发出《关于开展五好生产队运动,争取全面丰收》的倡议书。将生产建设上超额完成粮豆计划1 %,每个农业工人生产粮豆8 吨;经营上贯彻经济核算制,经营有利;政策上奖金分配合理;政治思想上互相团结,遵纪守法;安排生活上办好食堂吃饱吃好花钱少, 夜班有热饭,田间有开水五好标准落到实处。同时开展五好干部、五好职工、五 好家属、五好班组、五好家庭的劳动竞赛,涌现了人人争五好,处处有五好,事 事想五好,生产政治双丰收的局面,1 月,王震部长在上海休养中,与上海市委、上海农垦局商定购买奶牛,电召副总局长刘伯增和张源培去上海汇报 建场情况和接牛事宜,有欧阳敏,龚承泰随行。指明垦区发展奶牛的目的,一是 发挥丰富的草原优势,变为经济优势,二是让广大人民多吃奶,减少粮食供应, 使后代增强体质,增加体高;三可培肥地力,多收粮食。 头作为基础牛群,进行农牧结合的实验。城市小公牛一出生即作淘汰处理。王震部长指示“移地饲养”试验。1 月,中央轻工业部为解决北京市肉用牛的供应,将北京小公牛饲养一个月后,以每头7 元的价格转给农场饲养到十八个月毛重三百公斤时出售给他们,当时计算的饲养成本每头4 元,亏损由轻工业部补贴每头3 万元。协议达成后,自六月份起,分批进牛7 头,日产奶近三吨,用夹层锅生产的奶粉,只以每斤一元二的价出售,鲜奶用小推车销售每斤五分钱,大部都喂猪了。八月,总 局批准十万元建奶品间。十月一日正式动工,利用原食品厂设备改装,克服重重 困难,在1 日生产出合乎标准的奶粉。农垦部为鼓励自力更生精神,拨款十万元作为奖励。龚承泰设计的卧式烘箱,生产出银牌产品。 日农垦部颁发《关于改革国营农场经营管理制度的规定》草案十六条。其精神是“改正单一经营的方针,实行一业为主,农牧结合,多种经营的方针,把所有有 劳动能力的都安排他们劳动,改革工资制度,办中国式的国营农场”。 人,去二九、友谊、八五四、萝北搞“社教”。农场进行面上社教。 月,总局根据各场试点反映,又发布补充规定九条,其主要精神是实行两结合工资,定额记分,按分付酬。两结合工资,是职工工资3 元作为作业工资,以分计酬;四元作为产量工资与年终经营成果挂钩,半辅劳力同样参加劳动评工记分。1 年推行后,劳动工效、质量普遍提高,一线 月,经总局批准,恢复八五一一农场称号。五、“抓革命,促生产”第一线指挥部 日,农场中小学教师由文革小组郑嘉猷带队到密山县参加教师集训。8 日回场后当天下午在学校广场召开“传达中共中央无产阶级的决定”大会。 日,农场召开职工代表大会,选举产生筹备委员会,黄松荫任主任,王国清为副主任,委员周伸雅、朴仲太、苏家良、向晖、王 金堂、蔡镇生、邓曼征。同年1 日上午8时许,张源培同志逝世。 月夺权,筹委会查封,武装部纳总,成立红色革命接管委员会。主任何春山,副主任姜玉庭。 月,中央下发“抓革命,促生产”等文件,在武装部纳总下,成立了第一线指挥部,各基层单位都成立“一线”。 日,中共中央、国务院、、中央文革小组共同发出《关于建立沈阳军区黑龙江生产建设兵团的批示》,撤销东北农垦总局和省农垦 厅。将所属农场合编为五个师5 月,兵团四师筹建委员会成立。十一月批准四十团筹建领导小组,姜玉庭任第一副组长,何春山、李振仁任副组长。十二月,兵团派来团政委赵松 林、团长魏仁忠,参谋王景春、龚佳坤等现役军人。 六、生产建设兵团四师四十团 日,四十团正式成立,举行隆重的庆祝大会,团政委郑重宣布:“生产建设兵团,是政治、军事、经济合一的组织。兵团部队是一支不脱离 生产的人民武装部队,担负着屯垦戍边、反帝反修、保卫边疆、建设边疆的光荣 任务。要把部队建设成为能文能武、亦兵亦农、劳武结合的钢铁队伍,同时要进 一步开发边疆,巩固和发展社会主义全民所有制农业,为农村人民公社树立榜 人,担任主管领导职务。 司令部下设作训、通讯、计划建设、军务、生产、管理共六个股;政治部下 设保卫、宣传、组织、干部共四个股,后勤处下设供应、装备、物资、商业共四 个股。建制上增营的组织和团直武装值班营。 日,集中原农场机关干部办“反右倾学习班”,从连队抽调部分知青为骨干,搞“放火烧身,人人过关”。有问题的进牛棚改造。历时三个月,大 部分干部下放劳动。从此,所有规章制度被砸烂,经济核算变成算大帐,连月薪 日记都在“要做时代的主人,不做金钱的奴隶”的豪言壮语中被取消了。两结合 工资被批判为物资刺激,奖金挂帅,爬行主义,洋奴哲学。取消自留地,私养猪 不准超过两头,养禽不超四只。不准养母猪、养蜂、编筐。不堵死资本主义的路, 就迈不开社会主义的步。有的职工家庭人口多,生活比较困难,利用闲余时间搞 小开荒来弥补不足,被批判为小自由过杠,自发的资本主义倾向。种烟、种大蒜 的那就达到批斗标准了。 年分出。政治处增设文革办公室,批判修正主义办场路线,批判农垦五条、十六条,种青贮玉米喂奶牛是仿苏 联的,是修正主义。造成奶牛越冬中大量死亡,死时还叼着一根豆秸。 年文革办改为“一打三反”办公室,全场开展“一打三反”运动,对干部全面审查,大割资本主义尾巴,打击走资本主义道路,把养猪作为批判对象, “养猪就是养的”,霎时就砍的砍,杀的杀。“九一三”事件发生后, 运动转向批判反革命集团。生产上组织各级领导去大寨学习,照搬大寨经验, 强调“千方百计上纲要,拼死拼活过黄河”,大修水库,建设旱涝保收田、海绵 田。提倡人海战术和“早上三点半,地里两顿饭,拼命干,摸黑见,晚上还有小 会战”的不计报酬,不计时间,不怕流血流汗的“革命精神”。玉米面积扩大到 可是人心不齐,大面积播种,线拉不直,玉米一出土。歪七扭八,横竖不成行,中耕机械无法进地。看到苗耙伤苗,就严令禁止,使草苗齐长。一到麦收, 人机畜齐上阵,宣扬“小镰刀打败机械化”的经验,由于田间损失增大,动员三 年级以上小学生和小脚老太太上田间捡麦穗。把大寨经验用在机械化大农业上, 又放弃了机务规章和技术培训,将一批家庭出身不好的机务人员撤换,使机械耕 作质量下降,责任事故增加,甚至发生晚间加汽油用打火机照明而引起火灾,驾 驶汽车丢失轮胎等事故。 珍宝岛事件后,加强战备,准备打仗,要求人人挖单人掩体,队队挖交通战 壕,九连修地道千米,十二连建战备仓库。修配厂增加军工生产任务,卫生队学 习战地抢救。上班集合排队,下班集体讲评,晚巡逻放哨。 月,认识到单纯讲“思想革命化”,拼死拼活也上不了纲要,学习宝泉岭经验,全面开展五定(规模、任务、人员、设备、资金)五有(生产有 计划、管理有制度,劳动有要求、消耗有定额、成本有核算)和清产核资,加强 经营管理,并恢复机务规章,强调要划清合理的规章制度与管卡压的界线。由于 不敢触动“利润、奖金”问题,仍是干好干坏一个样,收效甚微。 年推行多劳多得的工分制、工效和质量显著提高,有七个连转亏为盈,大部分减少亏损,每人多得4 元收入,在年终兑现分配上“分红了”,“分红了”大家作为特大喜讯传播,很多知青将“红利”用红纸包好带回家去,作为辛 勤劳动的果实,对国家贡献的荣誉。 月,组成基本路线教育工作队,进驻各连发动群众。大批资本主义歪风,坚定社会主义方向,召开忆苦思甜大会,吃忆苦饭,动员公物还家。提 倡八小时内大干,八小时外做贡献。提出:搞社会主义农业,为革命种地,首先 是两个阶级,两条道路斗争问题,是马列主义战胜修正主义,无产阶级战胜资产 阶级,社会主义战胜资本主义的问题。有了这三个战胜,农民小生产者、城市青 年就能变成社会主义者,高山就向人低头,河水能向人让路,荒原就要变成良田, 长出好庄稼,为社会主义,做贡献。这就叫“思想上、政治上的路线正确与否是 决定一切的”。教育的最大收获是公物还家中收回一批破麻袋和破锹。 年在“学习理论,反修防修,安定团结和一定要把国民经济搞上去”的三项指示指引下,全面恢复旧农场的一套规章制度,生产回升,经营有利。 七、完达山农场 日,兵团彻销,成立省国营农场总局,四十团改为完达山农场,实行场、队两级管理、两级核算。四月,后,掀起“反击右倾翻 案风”。动员知青写大字报,组织游行喊口号,冷冷清清的半天就收场。十月, 彻底粉碎“”、展开揭批查运动,修订“五五”发展规划,战略口号是: “全党动员。苦战三年,实现粮豆、猪、林三超纲要,建设大寨场”,并积极发 展筹建小化肥厂、小水泥厂。三营酒厂下马后,改建修理所。 农业上进行耕作改制和机务技术培训,落实干部政策,将7 名下放劳动干部调回到工作岗位。1 月,党的十一届三中全会召开,提出把工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策和加快农业发展的决定。 月召开的党中央工作会议,进一步提出对整个国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”的方针,认真清理“左”的错误影响,纠正前两年经济 工作的失误。农场认真学习和领会中央两个文件精神和《实践是检验真理的唯一 标准》补课,认清“两个凡是”是不符合马克思的辩证唯物主义思想的。总结过 去“左”倾错误的具体表现:生产上对先进科学技术推广培训不力;在经营管理 上忽视经济效益,损失浪费大:分配上吃“大锅饭”搞平均主义,在所有制关系 上,搞单一的全民所有制,忽视集体和个体的作用。 年初,本着实事求是、因地制宜的原则,提出:坚持以国营经济为主,积极发展集体、扶持个体和周围社员养奶牛、养猪禽的方针,发挥传统的技术优 势,首先集中精力把奶牛搞上去,进一步放宽政策,发放贷款,以优惠价格把成 母牛、公犊牛售给个人饲养、并保证饲料供应,疫病防治。当年有十一名党员干 部带头饲养。到1 头,与公养相等。实践证明:发展个体养牛投资少,见效快,收益大。公养奶牛每头需要投资 三千元,青贮六亩,年利润三百余元;而个体饲养每头利润都在千元以上。每吨 鲜奶的工业加工利润达2 元,就是每头奶牛的工业利润在千元以上,同时带动了塑料、纸箱、铁罐等包装工业的发展,增加了就业机会,加速了资金的周转。 年,九队首先实行专业承包的生产责任制,分灶吃饭。机务单包农业,独立核算,独立分配。后勤组孙福堂两个月不休息,改成拌药器和中耕施肥装置, 喷雾器划印器等提高工效几倍,减少田间人力用工量;奶牛班利用闲散地种饲料, 采石班在生产毛石料的同时,生产打地坪的碎石料增加收入;人参班自编草筐节 约支出。人人开动脑筋想增产,精打细算求节约。 全队十个承包组,组组盈利共三十万元,在管局群英会上予以推广。 户增加收入,每户三百元。解决了年年吃亏损补贴难题。 年在二队、水利队试办家庭农场,分田、分牛到户的都盈利增收、联户、联劳的都亏损挂帐。 年全面兴办家庭农场,把各类机具按净值转让给职工,耕地大部分给有机户,小部分给无机户,实行定额上缴,自负盈亏,自主经营,全奖全赔,并 签订十五年承包合同。产品由农场统销,生产资金由农场垫付。由于涝灾严重, 全场8 个劳力亏损挂帐,劳均挂帐1 年大部分恢复到过去经营方式。 年再次兴办家庭农场,优化产业结构,实行少数人种多数地,多数人分离出来饲养奶牛兼种饲料地,推动奶牛业的发展。 年经济体制改革,农业进一步解决好劳动、规模、技术三个效益的结合,工商运建服引进竞争风险机制,实行承包经营责任制,推广厂长(经理)负 责制。家庭农场的生产组织,一是组织合着干,分开算的生产协作体,把机具承 包和独户承包的优点融为一体,既有利于发挥机械效率,又能调动各户生产积极 性;二是全队性统着干,分开算,机到户,地有数的生产组织方式,耕地统一耕 作、轮作,农忙时机械人力统一调配指挥,麦类统一种管收,大田统种分管分收, 粮食统一晾晒,种子统一保管,作业统一检查,质量以质计价,各户单独核算, 自负盈亏,能消灭花花田,发挥机械优势;三是大联户家庭农场,机械耕地归大 联户统一组织核算,按劳分配,利益一致,风险共担。同时建立以丰补欠基金和 大修理基金、农机更新基金。 年龙头农场并入,二月二十六日成立龙头工副业综合厂,负责所有解体单位的人员、房产和各项设施的管理工作,保证大局的稳定。撤消封存修造厂、 药厂、砖厂、工程队、加工厂、奶粉厂等六个工业单位,对学校、仓库、医院、 采购站、变电所、商店等六个单位进行定员定编,共精减职工6 人进行承包,自谋出路3

  农业队改建的,是养鹿基地,耕地面积六千亩,农牧结合,1992年末住81户,人口265人,职工129人,人均纯收入2909元,是一个富队第二十六生产队为龙头五队,位于龙头西

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